Para dirigir hay que saber influenciar, motivar al resto, hacer que nos sigan, vale decir, hay que ser un líder, no basta solamente con haber sido nombrado como jefe o gerente, sino que hay que tener las competencias para hacerlo y desempeñarse correctamente en el puesto...
hay que saber
hay que saber hacer
hay que ser
Dentro de la teoría contemporánea, para Goleman Ver más sobre este autor (1998), existen ciertos factores que determinan a un gerente o directivo exitoso:
Grupo 1: Coeficiente Intelectual, Conocimientos técnicos e interés (o motivación). Este primer grupo de elementos responden a la concepción clásica o tradicional de competencias para un líder exitoso.
Grupo 2: Habilidades Blandas, que corresponden a la inteligencia emocional, Ver más sobre esta disciplina habilidades sociales y directivas profundiza en estas habilidades, completan la ecuación para un liderazgo exitoso, otorgándoles 2/3 del cumplimiento para la obtención del éxito en la dirección.
Tenemos entonces: GRUPO1 X GRUPO2 = ÉXITO
Qué entendemos por Habilidades blandas? Asertividad, Autoestima, Escucha activa, Empatía, Trabajo en Equipo, Comunicación Efectiva, capacidad de Negociación y Resolución de Conflictos, Manejo del Stress, Hábitos, generar y manejar el Cambio. Más sobre las Habilidades Directivas
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