viernes, 2 de diciembre de 2011

Módulo 7. PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

ANÁLISIS COMPETITIVO E INTERNO


Una vez que hemos comprendido nuestro entorno, podemos comprender nuestra gestión interna y poder vislumbrar nuestra fortalezas y debilidades. El tema competitivo se relaciona más con la administración privada, pero se ofrece el enlace para poder comprenderla de manera más profunda según uno de sus principales exponentes, Michael Porter ¡¡Descárgalo aquí!!.

El Análisis interno debe enfocarse en los siguientes aspectos:
1. Estructura y Procesos de la organización
2. Recursos intangibles
3. Recursos tangibles
4. Recursos humanos

La herramienta más común para sistematizar el análisis interno es el FODA. Pero recordemos, las fortalezas y las debilidades son nuestras, las oportunidades y las amenazas son del entorno.

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