1.1 ¿Qué es la Dirección Estratégica?
Es un enfoque sistémico, que apunta a una responsabilidad mayor, relacionado con la gerencia y el acto de gerencia, es articular a la organización con su entorno, posicionándolo de tal manera que se pueda garantizar el éxito de ésta, de manera continua, sustentable y adelantándose a las situaciones. Esto se aplica tanto para organizaciones privadas, públicas y no gubernamentales.
Es un proceso constante, que consiste en la toma de decisiones estratégicas, no solamente en las altas esferas de desempeño de la institución, sino que abarquen toda su extensión, podemos destacar cuatro momentos para el diseño de la dirección estratégica de una organización: la conceptualización estratégica, el análisis estratégica, la planificación estratégica y la implementación estratégica.
La inclusión de la estrategia en la dirección y gerencia resulta hoy en día en un aspecto fundamental para cualquier organización, no solamente porque delinea la estructura interna, sino porque le permite relacionarse y trabajar con su entorno. Las condiciones de nuestro entorno varían constantemente, cada día más rápido y con más incertidumbre, lo que nos obliga a acoplarnos y adaptarnos a nuevas realidades, cambiando constantemente nuestras estrategias y planes, lo que nos hace considerar la flexibilidad en nuestra dirección
“La estrategia competitiva no sólo responde al ambiente sino también trata de conformar el ambiente a favor de la empresa”, Michael Porter.
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